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近日，沈陽市營商環境監督員第五組組長張巍率隊，以 “快服務?靠前辦”為主題，深入大東區智能網聯大廈項目現場，對沈陽市城鄉建設局工程質量監督工作在工程竣工驗收階段的創新機制實施成效及企業實際獲得感展開專項調研。
本次調研采用座談會與現場檢查相結合的方式，沈陽市城鄉建設局黨組成員、副局長何振文，市建設工程質量監督站副站長劉楊，以及質量監督員代表、企業代表、施工單位代表共同參加調研活動。
在座談會環節，市建設工程質量監督站對“快服務?靠前辦”工作機制實施成果進行了全面且細致的匯報。數據是最有力的證明：自靠前服務方案落地實施以來，2025年的15 個重點項目在預驗收階段實現了100%的合格率。這一優異成績的背后，是創新機制的有力支撐。特別是建立的“一對一” 幫扶機制，安排業務骨干化身服務專員，深入企業一線，累計為企業解決 30 余項技術難題，切實為企業紓困解難；同時，創新編制《工程質量監督標準化操作手冊》，為工程質量監督工作提供了標準化、規范化的指導。此外，針對已預售項目，沈陽市推行分階段驗收政策，大幅縮短交付周期，讓企業和群眾盡早受益；并通過“營商下午茶”、專題培訓等多樣化活動，實現惠企政策的精準推送，確保企業及時了解并享受政策紅利。
在現場檢查過程中，第五組監督員將目光聚焦于施工現場安全、消防、施工材料等關鍵領域。他們認真排查消防設施配備是否齊全、消防通道是否暢通無阻、臨時用電是否符合規范要求，同時仔細查看施工材料質量，不放過任何一個細節，以嚴謹的態度和專業的標準，全方位監督工程質量，為項目建設筑牢安全防線。
此次調研充分彰顯了“快服務?靠前辦”工作機制的顯著成效。基于此，第五組提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建議：一是深化服務精準度，針對不同項目特點定制個性化服務方案，做到“一項目一策”；二是加強動態服務與監管，實時跟蹤項目進展，及時發現并解決問題；三是拓展政策宣貫渠道，充分利用線上平臺，擴大政策知曉范圍；四是完善閉環管理機制，建立詳細的問題整改臺賬，加強部門間的協同配合，形成工作合力，持續推動工程建設領域營商環境優化升級。
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